文章编号：10749 / 更新时间：2023-09-12 / 浏览：次

在职场中离任的要素70%是和自己的下级指导有关，因此在职场中遇到一个好的下级或指导就显得十分的关键了，但理想上有时很多人觉得并不能遇到自己构想好的指导，同样，有些指导为了逼下属离任或不想用这团体，会经常使用一些阴招来迫近下属走人。

总结起来职场上指导理论收拾下属的招术有以下几种：

第一、让你瞎忙活，你累的要死，然而没有累出个结果来，让你做一些有关紧要的事件，不容易出结果，即使是出了却果，到最后功劳却成了他人的了。

二、无事生非，不须要什么证据，随意给你编个事件，随意让你跳进一个坑，你就基本上服服贴贴了，更要命的是很多人没有人看法到这一点，甚至以为这样的事件是偶然的状况。

三、恶性竞争，让你干活的时刻，基本不给你须要的资源，把资源偏差于你的竞争对手，这样你是必败无疑的。

四、造就代替，不声不响的就造就代替你的人，把这团体造就进去之后就把你交流掉，而你却基本没有做好思维预备。

五、设置难题，偏偏不用你的强项，而让你做你难办的事件，搞得人心憔悴手足无措，最后当你达不成指标的时刻就会智能丢弃。

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